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生产型企业如何通过订单管理优化库存状况

生产型企业库存问题,不只是仓库管理问题,也不仅仅是生产问题。
 
库存控制不力会给企业带来高额成本,目前生产型企业平均库存成本占库存产品总价值的30%~35%,这个比例是相当高的。而库存问题形成的主要原因来源于订单的失真。因此,提高订单的准确性可以为企业削减大量的库存成本,从而起到提高公司利润的目的。
 
那要如何提高订单的准确率呢?
 
可以通过订单管理系统快速构建专属的客户订货和采购平台,加速资金回笼,让生意更简单!通过这个系统,企业拉动与上下游客户之间在订货协作、库存查看、物流查询、渠道沟通等业务环节的紧密协作。
 
1、订单管理系统定位于为贸易双方提供更完整的物流外包服务。它以订单为主线,对具体物流执行过程实现全面和统一化的计划、调度和优化。
 
2、订单管理系统主要实现采购订单接收、订单拆分与合并、运送和仓储计划制订、任务分配、物流成本结算、事件与异常管理及订单可视化等功能。以及供应商门户功能,发货信息、物流信息可即时查询。
 
3、订单管理系统与WMS、TMS、MES等物流执行系统可紧密结合,可大幅提升供应链物流执行过程的执行效率,有效降低物流成本,并帮助实现供应链执行的持续优化。
 
4、订单管理系统产品提供的是一个功能完整,集数据整合、计划制订、物流可视化为一体的解决方案,覆盖企业自身和第三方物流企业以物流指令为核心的完整流程。
 
5、订单管理系统可以帮助企业建立“全面订单管理”体系,以客户订单为核心,实现从订单接收、订单拆分与合并、运送计划、库存控制策略、物流执行与协同、物流动态可视化、事件与异常管理、成本与收入管理、结算与支付等全生命周期的计划与协同管理。

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