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替换ERP系统的时候应该注意哪些问题呢?



       ERP管理软件,ERP系统替换ERP系统应该要注意的问题,首先要找到合适的总体设计和解决方案,其次决定硬件的采购和部署,其中企业常考虑的“沉没成本”不应该成为阻碍新系统上线的理由。

       在硬件方面,包括目前使用的硬件是否能够为业务增长提供一个坚实的基础?现有的技术是否是具备高速、精确和可靠性?规模如何?它的操作性等级如何?是否可以在操作系统内部进行升级?是否有专门的技术人员提供技术支持?是否需要考虑更换平台?是否已经过了使用期限?是要选择托管还是要迁移到云?
  
       在软件方面,综合去量化我们已有的投入,评估与现在最新技术的差距,是否有方法去增强或扩大当前软件应用,我们是否由于无法与现在的主机相互作用,而无法应对当今行业的需求?在可预见的未来是否可以给予足够的支持?  
 
       从制造业对ERP提出的新需求和行业趋势看,你的ERP系统是否能够跟得上需求?   

       接下来,对于那些潜在的供应商和ERP系统解决方案商来说,企业IT管理人员可以询问以下几个问题:

       供应商提供的ERP系统的业务逻辑是否支持企业的商业运作方式?   

       是否在支持目前商业模式的前提下,满足未来的业务发展和行业需求?  
 
       供应商将采取何种方式对新系统进行售后支持和服务?   

       替换新ERP系统所花费的成本是多少?
  
       比较不同供应商之间,选择本地部署和云端部署,在一年、三年和五年的总拥有成本。







 

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