在日趋竞争激烈的市场环境中，企业老板/管理者都应重视让自身业务与互联网技术融合，发掘数据创新点，打造管理优势。用现有的市场线索、客户、生产资源数据，将过程资源和业务，形成规范的数字化管理模式。而钢带行业具有产品的多样性、生产不可逆性和主材料（钢卷）的唯一性，如何提高管理效率，促进企业发展成为我们的首要任务。
一、产品的多样性
钢带根据不同客户的产品用途和钢带的材质、厚度、宽度、硬度、内径等钢带的特有属性来生产不同的产品，因此生产时都需要前期销售与客户交涉确认产品的特有属性以便生产达到客户要求。联和软件可通过客户需求下销售订单，销售订单模块可用于客户订单合同的规范操作。
二、生产不可逆性
钢带生产时比如宽度、厚度、内径这些属性是递减的，生产过程不会逆向增长；因此生产时要严格把控根据客户要求来制作特定的生产工艺；联和软件能将这些形成物料管理，可对基础信息菜单栏选中物料管理对物料信息进行维护。
在客户订单评审时，车间师傅把每个钢卷（主材料）根据加工工艺轧机、清洗、退火、拉矫、分条等制作工艺流程和控制要点在工单上，派工给不同车间人员并根据工艺要求来生产，一整个过程按工艺流程来生产以便控制生产错误；不同产品的生产流程记录可供相似和相同产品生产时做参照。联和软件可根据生产订单制作固定生产工序，有效提高生产效率、容错率与规范性。
三、主材料（钢卷）的唯一性
采购是计算总量，入库时以卷为单位，每卷以规格属性、重量、卷号等一并记录且唯一的；生产时以一卷为单位，根据每卷的属性制作生产流程，生产过程需要称重和记录厚度、硬度等流转到下一工序以便参照，以此来推断生产过程是否异常；到成品分条时，可把以卷分成几卸，一卸又分成几条；此过程也需要称重；
根据客户需求分成不同规格，余料可再加工制作；以上过程的每卷的卷号会一直流转下去，最后统计每卷的损耗和成材率，以便之后生产的参照。可添加采购管理与仓库管理。